Prowadzenie salonu urody to nie tylko sprawdzanie, czy na koniec miesiąca uda się pokryć bieżące koszty. To również planowanie rozwoju i podejmowanie działań, które przyniosą dodatkowy przychód.
Dobry menadżer powinien ciągle zadawać sobie pytanie „i co dalej?”.
Decyzja biznesowa, żeby była trafna, powinna opierać się na dokładnej analizie sytuacji firmy. Wtedy szanse na powodzenie są zdecydowanie większe. Trzeba przecież wiedzieć – co promować, jakie nowe usługi dodawać i jak motywować pracowników.
W najnowszej lekcji Akademii Versum Marta Fiłoń, trener i konsultant branży beauty przybliża temat wskaźników, jakie powinien analizować salon. Zapoznaj się z materiałem i zobacz, co powinieneś regularnie sprawdzać, żeby mieć pełny obraz działania Twojego salonu.
Lekcja dostępna pod adresem: www.akademiaversum.pl